首页‘永盈会娱乐平台没错,小坚果也有大生意。开创“混合坚果”品类、售出超10亿袋,沃隆食品可谓乘风破浪。这不,两个多月前其又吹响IPO号角,且拟登陆上交所主板。
有声量有信心,但市场只看实力。业绩波动、产品结构单一、市占率下滑、竞争加剧、排名下降......面对烦恼交织,沃隆食品能如愿么?
公开资料显示,沃隆食品成立于2016年5月,主要从事自有品牌休闲食品的研发、生产和销售。主要产品包含混合坚果、单品坚果及含坚果烘焙食品等。
2019年-2021年(简称“报告期”),营收11.65亿元、8.89亿元和11.08亿元,同期归母净利1.31亿元、8892.48万元和1.2亿元。
2020年营收净利分别下滑23.65%、32.4%。直至2021年收入仍未恢复到2019年。对此业绩波动,沃隆食品将原因主要归于疫情影响。
有合理之处,对比竞品却难服众:三只松鼠2020年营收下滑3.72%,净利润增长26.21%;良品铺子营收增长2.32%,净利增长0.95%;洽洽食品营收增长9.35%,净利增长30.73 %。
规模视角,亦不占优势。2021年沃隆食品营收11亿元,相比97亿元营收的三只松鼠、93亿元的良品铺子、48亿元的洽洽食品差距明显。
细分业务,或能找出个中原因。沃隆食品主要产品分为五大类:混合坚果、单品坚果、每日果干、烘焙食品、礼盒系列。
看着丰富,担当主力的还是混合坚果。报告期内,其收入占主营业务收入分别为92.14%、85.73%、75.74%。
有可喜下降,集中依赖性仍肉眼可见,业务稳健性、成长性的弊端影响不可不察。
从行业观,坚果业增速已大不如前。尤其混合坚果,前瞻产业研究院数据显示其增速已从2016年的400%,滑至2021年的16%。
天花板隐现,沃隆日子也不好过。2020年混合坚果收入下跌29.5%至7.53亿元,成为当年业绩下滑的主要拖油瓶。2021年同比增长率10.2%,尚不及行业增速。
类似烦恼,渠道上也有体现。行业分析师郝瑞指出,在渠道相应改造创新上,沃隆食品较为滞后,一度长期依赖经销商线下渠道,由此疫情突袭给其带来较大困扰。
沃隆亦坦言,公司主要销售渠道为商超、便利店、批发部等线年受新影响,线下渠道总体销售规模下滑明显,对公司混合坚果冲击较大,导致当年度公司主营业务收入同比下滑 24.23%,其中混合坚果收入规模同比下降29.5%。
好在不确定性倒逼下,沃隆开始补线上短板。报告期内,电商平台费依次为5354.40万、6517.19万、7572.05万,占销售费比例分别为28.13%、36.45%、35.06%。
付出的确看到回报,同期线上渠道主营业务收入分别为2.02亿元、2.65亿元、3.58亿元,持续增长。不过整体占比还需加把劲。
创始人杨国庆,浸淫坚果市场多年。创业初期,做的是坚果贸易相关工作。一次在与外国朋友聊天中得知,外国人不吃带壳坚果。这给了杨国庆启发。
彼时,坚果市场大多单品类、大包装,且节庆属性较强。于是,沃隆团队尝试从营养角度出发,打造一款健康、便利、四季可食的品类。
通过口感和营养价值测试,25g独立小包装、6种坚果果脯科学配比的“沃隆每日坚果”就此诞生。
前瞻产业研究院数据显示,我国混合坚果业市场上,2019年沃隆食品市场份额13%,位居行业第一。2021年洽洽食品为9.7%,超过三只松鼠(9.1%)和沃隆食品(7.2%),位居行业第一。
先发优势为啥没保住?食品行业分析师张广阳表示“从产品本身来看,每日坚果产品没有太大的技术含量,复制性强,所以同质化严重。”
行业分析师李晨认为,沃隆成功更多得益于市场洞察,有先发优势却无显著壁垒,属于改良式创新而非颠覆式创新,伴随模仿复制、创新者增多,跌落王坛不足奇。
如三只松鼠丰富了产品结构,强调“6:3科学配比”,以6种超级坚果、3种能量果干打天下,并创新采用分区锁鲜包装,官宣“全网混合果仁销量第一”;
良品铺子则强调“7日鲜”新鲜概念,依靠供应链优势打破时间壁垒,7天内现做现发。产品历经58道工序审核,强化质量保证。并差异化创新,坚果组成上含开心果,不含杏仁,考量到妈妈、宝贝、全家老小的需求;
洽洽每日坚果提出“小黄袋”的区隔标识,同样抓住“新鲜”痛点,提出2步新鲜法则应时应季的“采摘鲜”、掌握关键保险技术的“技术鲜”,并采用瑞士进口立体烘焙工艺,极力展现“20年只为一颗好坚果”匠心。
如此看,在沃隆食品打爆品类后,各家迅速以自我优势做出进化升级,进一步挖掘痛点、细分需求、品质打磨,从而迅速分食市场、超越前浪。
反观沃隆食品,多年来依然主打“4:2科学搭配”,强调原料选择、低温烘焙工艺。虽陆续推出妈妈每日坚果、超级每日坚果、益生菌每日坚果等新品细分,却无太显著的技术、品类、口感品质等方面的创新差异点。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示,沃隆食品开创了混合坚果品类,但是在运营过程中并没有享受到行业红利,反而被反超,说明沃隆食品在品牌运营、产品运营、渠道运营及团队激励方式上存在着问题。
“如何去补短板值得沃隆食品思考,进入资本市场可能对其发展有所帮助,但是并不能一劳永逸,沃隆食品要迎接的挑战还有很多。”
也有可贵改变。2022年5月,沃隆食品将“每日坚果”升级为“三好坚果”,提出“个头大 自然香 真干脆”的三好标准,并宣布沃隆每日坚果进入2.0时代。
可江湖早已生变。放眼赛道,群雄争霸、标准多多,“三好”特色性、差异点有多大?沃隆食品还有多少后手备手跟巨头们掰手腕?
浏览沃隆官网首页,“沃隆只做好坚果”的品牌语分外醒目。甄选全球高品质原料、获BRC A级证书、自建工厂。
投诉量真心不多,反映问题却值关注。其中大部指向质量:“果仁出现黑色异物”、“坚果中吃出虫子”、“保质期内哈喇变质”、“面包里有头发”……
千言万语,不如白银一片。研发投入,洽是沃隆软肋。报告期内,研发费用率分别为0.03%、0.18%、0.17%,均不超2%。
坦白说,食品业受行业特性使然、研发率普遍不高,但沃隆表现依然被同行碾压。同期,三只松鼠为0.49%、 0.54%、0.59%;洽洽食品为0.63%、0.69%、0.75%,同行业研发费用率平均值分别为0.8%、0.93%和0.86%。
行业分析师林永表示,研发投入过少易让企业失去制造爆款的驱动力,特色差异、品质打磨、效率效益提升,都离不开创新研发。
可以说不创新无未来,面对消费者的日益个性多元、日益成熟挑剔,该趋势会愈加明显。沃隆如躺在功劳簿、一味“吃老本”,将不利后续成长性、核心竞争力。
不算苛求。报告期内,沃隆食品毛利率分别为33.53%、37.16%、38.01%,而行业平均值分别为35.93%、34.49%、33.47%。应该说,沃隆食品是有余力、提升空间的。
据官网资料,从2019年开始,沃隆食品转战影视剧植入,至今保持着每年8至10部的植入数量。近几年在《都挺好》《小欢喜》《巡回检察组》等热播剧中频频露脸,堪称出圈小能手。
知名度是打响了,但结果正如现状,沃隆食品并没获得期待中的规模效应,反倒是在近年角逐中失去了头部交椅。
况且,营销并非万能药、也是一把双刃剑。2021年因违反广告法行为,沃隆食品被青岛市监局出具处罚书,罚款36万元和30万元。
在行业分析师于盛梅看来,快消业本就一日千里,混合坚果的风口之战呈现烈火烹油之势,“一招鲜,吃变天”早已没有空间。沃隆食品在先发卡位后,只顾卖货、内功创功打磨不足,没有建立更高竞争壁垒,由此给了其他巨头赶超机会,不得不说遗憾。
往世不可追,来世不可待。急需改变、急需突破。能否痛定思痛、敲醒梦中人呢?
值得注意的是,沃隆此次募资的7亿元,主要用于扩产、渠道建设和补充现金流。其中,2亿元拟用于品牌形象及全渠道销售网络建设项目。但并未明确提到产品创新研发。
杨国庆认为,近年来,虽然新竞争者不断涌现,但坚果市场格局还未真正形成,广阔的市场仍值深耕。
如线万元,将在华东、华南、华西、华北等区域办事处线下投放MINI 店投放,直接展示公司全品类产品。计划投放7500套MINI店,总价6000万。
对于募资用途中的生产智能化改造,招股书称,目前沃隆多种产品产能已近上限,产能不足已成影响业绩持增的主因素。
2021年,沃隆整体产能利用率为94.99%。其中坚果类产能8900吨,产量8366.91吨,产能利用率94.01%。礼盒类产能2980吨,产量2915.17吨,利用率97.82%。烘焙类产能185吨,产量177.89吨,利用率达96.16%。
IPO冲刺,沃隆也有新资本故事。据招股书,未来三年将致力于坚果烘焙、坚果酱等新产品系列的研发,大力培育国内新型坚果烘培食品的消费市场。
沃隆称,国内烘焙产品业,对坚果相关原材的深加工产品需求逐渐增大,公司计划购置相关深加工设备,抢占深加工用料市场。
不得不说,沃隆食品依然有较强的市场影响力,长期积累的稳定购买力不容小视。如能借此上市契机、做大做强,前浪翻身、重回王位也未可知。
只是往期看,沃隆能跻身王位,得益于一条品类创新的独特路径,以新生力量姿态成功破局,背后是对消费观念的洞察、对行业变化的捕捉、对产品创新的精准拿捏。
这是沃隆之前成功的秘诀,亦是后续业绩提振、成长破题、恢复王者荣耀的利器。
简言之,IPO是一个新发展起点,也是回到梦想初心的原点。能否重温、重识、重塑往昔的精准度、前瞻性、洞察力、创新力、高效性,依然有一场硬仗要打。
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